本報記者 孫曉斌 通訊員 何梅

“合規(guī)就像做線纜，每根銅絲都要達標，整條線才能安全通電。”天津正標津達線纜集團有限公司董事長張志斌用這個比喻道出了他對企業(yè)合規(guī)管理的理解。

從1987年篳路藍縷建廠，到如今發(fā)展成年產值近30億元、集科研生產貿易于一體的行業(yè)龍頭，正標津達的跨越式發(fā)展，與企業(yè)對合規(guī)經營的高度重視密切相關。“合規(guī)不僅是責任，更是企業(yè)贏得市場信任的核心競爭力。”在張志斌看來，企業(yè)合規(guī)命題已從“要不要做”轉向“如何高效做”，從“被動應對”轉向“主動遵從”，從風險規(guī)避轉向價值創(chuàng)造。

走進正標津達的生產車間，工業(yè)機器人精準作業(yè)，數字化看板實時更新生產數據。在車間一角，一塊“合規(guī)管理流程示意圖”格外醒目，從原材料采購到產品出廠，每個環(huán)節(jié)的風險防控點都清晰標注。這張“合規(guī)地圖”的背后，是張志斌帶領團隊打造的“全鏈條穿透式合規(guī)管理體系”。

在源頭把控上，企業(yè)實施“陽光溯源”管理，建立嚴格的供應商準入與動態(tài)稅務信用評估機制。通過數字化平臺對供應商資質、稅務信用、履約能力等進行多維度審核，從源頭杜絕合作中的違規(guī)風險。“此前，在為某企業(yè)供應電纜時，智能風控系統(tǒng)在原材料入庫環(huán)節(jié)檢測到供應商存在‘票貨分離’問題，我們立即終止了與對方的合作，并啟動備選供應商，避免了潛在的質量和稅務風險。”張志斌說。

在過程監(jiān)管環(huán)節(jié)，正標津達將稅務合規(guī)要求內嵌于生產全流程，通過智能風控系統(tǒng)實現發(fā)票流、物流、資金流的自動匹配與風險預警。據介紹，該系統(tǒng)可實時校驗數據邏輯性，異常情況自動觸發(fā)預警后，由采購、質檢、財務等多部門組成的合規(guī)團隊會快速聯(lián)動。

在末端治理環(huán)節(jié)，正標津達將環(huán)保體系的數字化監(jiān)測數據直接關聯(lián)稅務申報，確保環(huán)境保護稅等涉稅數據真實準確。

正是這種全鏈條的嚴格管控，使企業(yè)連續(xù)多年獲評納稅信用A級，成為北京冬奧會、故宮博物院及北京城市副中心交通樞紐項目等國家級重點工程的信賴之選。

張志斌說，擰緊全鏈條“安全閥”，企業(yè)數字化轉型是關鍵抓手。依托智能制造成本控制系統(tǒng)，企業(yè)構建了“互聯(lián)網+智能制造+線纜”智慧生產系統(tǒng)，集成生產數據、訂單管理、質量管控和在線監(jiān)測模塊，實現生產數據實時采集、訂單智能排產與全鏈路追溯，推動生產精度從“厘米級”躍升至“毫米級”，管理效率提升40%、產能提高15%。

“這種全流程數據透明化，讓每根電纜都有可追溯的‘數字身份證’，更構建起稅務合規(guī)的基礎。”張志斌解釋道，從原材料入庫掃碼核驗到產品出廠批次追蹤，系統(tǒng)自動生成的實時數據鏈，既支撐特種線纜研發(fā)等項目的稅收優(yōu)惠精準核算，也為稅務申報提供不可篡改的原始憑證，實現智能制造與稅務管理的協(xié)同升級。

企業(yè)逐步完善合規(guī)管理體系的道路上，稅務部門也一直在發(fā)揮助力作用。“稅務部門不僅為我們提供日常的政策培訓和精準輔導，還在企業(yè)數字化轉型、國際業(yè)務拓展等關鍵節(jié)點主動介入，幫助我們梳理涉稅風險點。”張志斌說，受益于此，正標津達連續(xù)多年被評為納稅信用A級企業(yè)，享受稅務部門提供的快速審批、優(yōu)先辦理等“綠色通道”服務。

不僅如此，正標津達還積極分享合規(guī)范本，輻射帶動供應鏈上下游企業(yè)建立標準化稅務內控流程，逐步完善合規(guī)管理體系，形成協(xié)同聯(lián)動的合規(guī)生態(tài)共同體。