大學(xué)生老板李英泰的創(chuàng)業(yè)“初體驗(yàn)”丨新春走基層

本報(bào)記者 姜赫

2024年一開年，“00后”大學(xué)生李英泰就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“小目標(biāo)”：拿到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，當(dāng)上了小老板。初次見面，聽到記者叫他李老板，這名北京工商大學(xué)的大四學(xué)生連連擺手，調(diào)侃自己只是“剛有點(diǎn)進(jìn)展，不能膨脹”。

“之前參加學(xué)校組織的學(xué)黨史等相關(guān)活動(dòng)時(shí)，我留意到大多數(shù)地方對(duì)紅色資源的利用還停留在紀(jì)念館展覽等傳統(tǒng)形式，相關(guān)資源的開發(fā)還有很大的市場(chǎng)空間。”有創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候，正值“挑戰(zhàn)杯”首都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽報(bào)名，彼時(shí)正在讀大二的李英泰開始著手組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：涉及稅務(wù)、工商等流程和政策方面的事項(xiàng)，自己就是財(cái)政學(xué)專業(yè)的，平時(shí)所學(xué)正好派上用場(chǎng)；拍宣傳片，拉攝影專業(yè)的同學(xué)來(lái)助陣；跟上潮流搞“AR”“元宇宙”，請(qǐng)信息工程專業(yè)的“大牛”來(lái)搭平臺(tái)……

經(jīng)過(guò)對(duì)紅色教育基地、北京市門頭溝區(qū)王平鎮(zhèn)安家莊村——北京平西抗戰(zhàn)第一村6次的實(shí)地調(diào)研，李英泰的團(tuán)隊(duì)依托自己搭建的基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的鄉(xiāng)村旅游智能化平臺(tái)，幫助安家莊村設(shè)計(jì)了兩套旅游開發(fā)方案和配套宣傳方案，并最終達(dá)成了項(xiàng)目采納協(xié)議，一舉拿下“挑戰(zhàn)杯”青振京郊賽道的銀獎(jiǎng)。

從0到1的突破，激發(fā)了這群年輕人對(duì)創(chuàng)業(yè)的期待，當(dāng)李英泰提出成立公司的想法時(shí)，似乎一切都是水到渠成。在不斷的磨合中，創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)大，從原來(lái)的5個(gè)人到現(xiàn)在20多人，構(gòu)成了目前的決策管理、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

前期積累基本到位，還需要完成注冊(cè)、拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照才算是有了合法經(jīng)營(yíng)的“入場(chǎng)券”。創(chuàng)立企業(yè)要有注冊(cè)地址，租一個(gè)辦公空間每月最少需要3000元—5000元，還要辦理工商登記、稅務(wù)信息確認(rèn)、銀行開戶、資質(zhì)認(rèn)定等一系列手續(xù)，學(xué)生們遇到了創(chuàng)業(yè)路上的又一次考驗(yàn)。

“當(dāng)時(shí)因?yàn)閳?chǎng)地的事情確實(shí)愁了一陣子。”賈沂鋆說(shuō)。她是李英泰的合伙人之一，現(xiàn)在在北京工商大學(xué)金融工程專業(yè)讀大三。但沒愁多久，去年12月，北京豐臺(tái)區(qū)新村街道聯(lián)合永樂文智園面向本市大學(xué)生啟動(dòng)“育鷹行動(dòng)”，注冊(cè)在園區(qū)的企業(yè)前兩年免場(chǎng)地租金；稅務(wù)、工商等部門入駐園區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供一條龍孵化服務(wù)。

“育鷹行動(dòng)”讓李英泰的公司解決了場(chǎng)地問(wèn)題，還讓他們免費(fèi)使用園區(qū)共享工位，享受一站式辦理工商登記、社保及公積金開戶等服務(wù)。“算下來(lái)所有的前期成本還不到1萬(wàn)元。從準(zhǔn)備公司到現(xiàn)在我還沒去過(guò)辦稅服務(wù)廳，手機(jī)電腦上都能辦。”李英泰說(shuō)。

豐臺(tái)區(qū)稅務(wù)局還在園區(qū)開通了“綠色通道”，由屬地新村稅務(wù)所通過(guò)“微藍(lán)+”稅費(fèi)流動(dòng)工作室線上線下為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)。

“大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)比較關(guān)心發(fā)票開具、稅務(wù)申報(bào)等涉稅問(wèn)題。”“微藍(lán)+”團(tuán)隊(duì)稅務(wù)干部王婭參加了“育鷹行動(dòng)”在園區(qū)的宣講活動(dòng)。在王婭眼中，這些“00后”創(chuàng)業(yè)者有想法，有行動(dòng)力：“幫他們解決問(wèn)題的同時(shí)，自己也會(huì)被年輕人的激情和活力感染，我會(huì)把這些‘情緒價(jià)值’融入工作中。”王婭說(shuō)。

“我們希望這些年輕人能專心經(jīng)營(yíng)，不用為一些流程上的事情牽扯精力。”永樂頤康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理高瑞頤說(shuō)，1月“育鷹行動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái)，已收到14個(gè)企業(yè)報(bào)名申請(qǐng)，其中3個(gè)已經(jīng)對(duì)接落地。

面對(duì)自己的新身份，李英泰說(shuō)這只是一個(gè)開始，“公司目前還沒盈利，但已經(jīng)和村里達(dá)成初步合作意向，我們正積極籌備簽署正式合同。”對(duì)于龍年的“小目標(biāo)”，李英泰左思右想后說(shuō)：“公司實(shí)現(xiàn)盈利20萬(wàn)元。”